PRKernel

Доставчик на новини в реално време в България, който информира своите читатели за последните български новини, събития, информация, пътувания, България.

Главният изпълнителен директор публикува плачещо селфи в LinkedIn след съкращения – и то става вирусно

Главният изпълнителен директор публикува плачещо селфи в LinkedIn след съкращения – и то става вирусно

Брейдън Уолик, главен изпълнителен директор на HyperSocial Post в Linkedin.

Източник: Linkedin

Изпълнителен директор предизвика огромна дискусия онлайн след това Публикувай селфи От себе си, който плаче в LinkedIn след съкращенията в неговата компания.

Брейдън Уолик, който ръководи базираната в Охайо агенция за бизнес маркетинг Hypersocial, сподели снимката в сряда.

Оттогава публикацията е получила повече от 6700 коментара и близо 33 000 отговора.

„Това ще бъде най-недооцененото нещо, което някога ще споделя. Обмислих дали ще публикувате това или не. Просто трябваше да освободим няколко от служителите си. Видях много съкращения през последните няколко седмици в LinkedIn. Най-вече заради икономиката.“ „Моя вина?“

Уолак казва, че е взел решение през февруари, което в крайна сметка е довело до съкращенията. Той все още не е обяснил какво е това решение, но каза в LinkedIn, че възнамерява да го направи в бъдеще.

Описвайки съкращенията като „най-трудното нещо“, с което се е сблъсквал, Уолек каза, че обича служителите си и желае да е „работодател, работещ само с пари, който не се интересува кой го наранява по пътя“.

„Да, аз съм плачещият изпълнителен директор“

Някои потребители на LinkedIn се подиграха на публикацията на Уолейк, като я нарекоха „пресилена“ и „заслужава да бъде засрамена“ или предложиха той да се съсредоточи върху подпомагането на бившите си служители, а не върху това как ситуацията се отразява върху него.

„Моля ви. Уволняването на хора е ужасно за вас, но по-ужасяващо за тях. Става дума за грижа за тяхното благополучие, а не за разпространяване на скръб за вашите харесвания. Това е неприлично, безвъзмездно, безчувствено и вулгарно. Пораснете, погрижете се за тези хора, за които твърдите, че сте толкова притеснени. Признавайте грешките си особено и спрете да бъдете толкова нарцистични“, пише един коментатор.

Други подкрепиха Уолек, като казаха, че разбират, че съкращаването на хора е емоционален процес, и похвалиха неговата откритост.

Това включва един от бившите му служители, Ноа Смит, който защитавам Бившият му шеф каза, че иска да работи само за мениджъри като него.

„За тези, които искат да ме наемат, интересувам се само да работя за хора като Брейдън и Уейлк, които имат положителен поглед върху живота. Не се интересувам да работя с вас, ако смятате, че работите повече часове, само за да печелите повече пари е най-ценният начин да прекарате времето си.”

Уолек последва първоначалното си съобщение с последваща публикация, казвайки: „Здравейте на всички, да, аз съм разплаканият главен изпълнителен директор. Не, целта ми не беше да го направя сам или да се направя на глупак. Съжалявам, че се получи така.“

„Не беше мое да назовавам публично служителите“, продължи той. „Това, което искам да направя сега, е да се опитам да подобря тази ситуация и да започна разговор за хора, които търсят работа.“

Hypersocial не беше веднага достъпен за коментар, когато се свърза с CNBC.

по-широка тенденция?

Андре Спайсър, професор по организационно поведение в Bayes School of Business, каза пред CNBC, че позицията не е изненадваща предвид настоящите тенденции в управлението.

„Това е тенденция, изпълнителните директори и лидерите са насърчавани да бъдат автентични и да работят, за да извикат истинската си същност“, каза Спайсър. „Това показва вашите истински чувства и вашите истински реакции и хората са някак насърчени да покажат това с много текущо мислене на ръководството… така че не е изненадващо.“

Той добави, че Уолик изглежда си има работа с деликатен баланс между това да бъде твърде оригинален и да не е достатъчно автентичен – понякога наричан ограничена автентичност.

„В идеалния случай това, което този човек трябваше да направи, е да използва някакъв вид ограничена автентичност, да бъде малко честен за грешките, които е направил и той ще го признае, но след това да не го превръща в жалко парти за себе си, по същество.“

READ  България търси коментар за търга за производство и съхранение на зелена енергия