Изпълнителна информация: Управителят на Българската народна банка Димитър Радев

Управителят на Българската народна банка разговаря с Global Finance.

Global Finance: Българската народна банка е приложила широк набор от мерки за стимулиране на банковото кредитиране и повишаване на ликвидността във финансовата система. Колко успешни са тези мерки за намаляване на икономическото въздействие на пандемията?

Димитър Радев: Разбрахме, че трябва да действаме бързо и решително в началото на пандемията, за да укрепим капиталовата и ликвидната позиция на банковата система. За тази цел ние приложихме пакет от мерки от над 8% от БВП, включително капитализиране на печалбите от 2019 г., увеличаване на ликвидността чрез намаляване на по-рисковите чуждестранни експозиции на търговските банки и отмяна на планираното антициклично увеличение на капиталовия буфер През 2020 г. и 2021 г.

Тези мерки, заедно с фискалните мерки, помогнаха за абсорбиране на шока от пандемията и облекчиха финансовите условия на бизнеса и домакинствата. Един от основните инструменти, които използваме, е планът за отлагане на плащането на вноските по банковите кредити до 31 март 2021 г. Получените данни потвърждават, че банковата ни система е продължила безпроблемно да изпълнява посреднически функции в подкрепа на икономиката. През второто тримесечие, което понесе тежестта на шока след избухването на епидемията, корпоративните депозити и депозитите на домакинствата се увеличиха с 1,6%, а обемът на банковите кредити за домакинствата и малките и средни предприятия се увеличи с 0,8% и 2,2%. , съответно. Въпреки това, ние сме напълно наясно, че развитието, свързано с пандемията, далеч не е приключило и оставаме готови да разгърнем допълнителни мерки, ако е необходимо.

GF: Докога ще продължат мерките, въведени от БНБ за справяне с пандемията?

Радев: Най-краткият отговор е, докато е необходимо. Разбира се, ние внимателно следим икономическата ситуация и тенденциите в банковата система и във всички области, свързани с нашите задачи и отговорности като централна банка. Добрата новина е, че днес знаем много повече, отколкото преди само месеци, за икономическите и финансовите разходи на пандемията. Несигурността обаче остава забележително висока. Докато не се появи по-стабилна перспектива за хода на епидемията, трябва да останем бдителни и готови да действаме.

GF: До каква степен очаквате българската икономика да се свие през 2020 г. в резултат на пандемията и какви са очакванията Ви за растеж през следващата година?

Радев: Единственото, в което мога да бъда достатъчно уверен, е, че спадът на БВП на България тази година ще бъде по-слаб от първоначално очакваното. Разумно е да се предположи, че нашият икономически път ще следва плътно досието на еврозоната, но все пак ще бъде относително по-добър от него. Сега финализираме работата по нашите актуализирани макроикономически прогнози и ще ги публикуваме през октомври. Въпреки че нашите прогнози обикновено са доста предпазливи, не бих се изненадал да видя България сред страните с най-устойчиви икономически показатели в ЕС през 2020 г.

GF: Въпреки бързото свиване на БВП с повече от 9% през второто тримесечие на тази година, ING казва, че свиването не е било толкова голямо, колкото някои очакваха, и прогнозира, че страната вероятно ще запише едно от най-малките свивания на БВП през ЕС. До каква степен това се дължи на действията на централната банка?

Радев: Може да изглежда странно да се гледа на икономическо свиване от такъв мащаб в донякъде положителна светлина. Но да, съгласен съм с прогнозата, че свиването на БВП на България ще остане под средното за ЕС. Този резултат отразява наличието и прилагането на различни мерки, предприети от правителството и Централната банка с цел смекчаване на негативното въздействие в резултат на епидемията. Без тях картината щеше да е друга. Въпреки това, внимателният анализ на приноса на отделните мерки на политиката към динамиката на нашия БВП би изисквал по-дълги и по-подробни серии от данни. Все още сме много рано в този процес, но ще има много повече от това изследване, което ще бъде публикувано публично своевременно.

GF: При задаващата се пандемия доколко сте уверени, че българският банков сектор е силен и добре капитализиран?

Радев: Банките в България влязоха в новия коронавирусен период добре подготвени и издръжливи по всякакви общи показатели. В края на 2019 г. банковата система имаше съотношение на капитал от повече от 19% от обикновения собствен капитал (CET1) и съотношение на ликвидно покритие от 270%. Секторите традиционно поддържат висока капиталова адекватност, а ликвидността е допълнително засилена през последните години в резултат на прегледите на качеството на активите и стрес тестовете, проведени от БНБ и ЕЦБ. Горепосочените мерки на БНБ имат за цел да осигурят по-големи предпазни мерки пред безпрецедентния характер на рисковете около пандемията.

GF: Как пандемията повлия на усилията на банките да се интегрират или да се приближат по-тясно към финансовата инфраструктура на ЕС като част от вашия път към приемане на еврото в началото на 2023 г.?

Радев: Противно на някои опасения по-рано тази година, пандемичната ситуация не попречи на напредъка ни към задълбочаване на европейската интеграция. Доста забележително постижение е, че в този период – въпреки огромните икономически, финансови и дори политически усложнения, които последваха разпространението на пандемията – успяхме да завършим успешно много важните проекти за присъединяване към Втория валутен механизъм и Банков съюз. Така оставаме на правилния път към следващия етап, който е приемането на еврото.

Оптималната стратегия за страната е да остане в ERM II за възможно най-кратък период. Това показва, че 2024 г. е годината, в която България ще се присъедини към еврозоната. Разбираемо е обаче, че всеки подобен график е обект на значителна степен на сложност и несигурност, включително развитието на икономическата, финансовата и политическата обстановка, както в еврозоната, така и на вътрешно ниво. Следователно нашият фокус като централна банка е върху качеството на процеса, което означава, че трябва да правим правилните неща, вместо да се фокусираме върху конкретен краен срок.