PRKernel

Доставчик на новини в реално време в България, който информира своите читатели за последните български новини, събития, информация, пътувания, България.

Walmart затваря магазини в Чикаго, сигнализирайки за борбата в столичните градове

Walmart затваря четири магазина в Чикаго, намалявайки наполовина локациите си в един от най-големите градове в страната и добавяйки към растящ списък със закривания в столичните райони.

Досега тази година най-големият търговец на дребно в страната затвори локации в окръг Колумбия, Портланд и Атланта, сигнализирайки за отстъпление от стратегията си за привличане на нови клиенти извън предградията и малките градове.

Walmart приписва затварянето на Чикаго на липсата на рентабилност – магазините там колективно губят пари всяка година От първото си откриване преди 17 години.

Компанията каза, че затворените магазини „губят десетки милиони долари годишно и почти са удвоили годишните си загуби само през последните пет години“. Ново издание. „Четирите останали магазина в Чикаго продължават да изпитват същите бизнес трудности, но ние вярваме, че това решение ни дава най-добрата възможност да ги запазим отворени и да служат на общността.“

Walmart предупреди за потенциално затягане на коланите тази година в обявата за приходите си през февруари. Въпреки силния празничен сезон, ръководителите дадоха приглушена представа за следващото тримесечие и те не са сами: ​​Home Depot предложи подобен разказ. Търговците на дребно забелязват, че купувачите усещат натиска на инфлацията и продължават да съкращават дискреционните разходи от бюджетите си. Общите продажби на дребно паднаха с 0,4 процента миналия месец и въпреки че правителствените данни показват, че инфлацията се е понижила през последните месеци – цените са се повишили с 5 процента през март – разходите остават на рекордни нива.

И двете компании се смятат за лидери в поведението на потребителите, което прави неизненадващо, че много големи търговци на дребно стъпват на стража до 2023 г. Whole Foods затвори своя водещ магазин в центъра на Сан Франциско.

READ  Изпълнителен директор на Amazon: Време е да не се съгласим с политиката за връщане в офиса

Търговците на дребно оценяват представянето на магазин по магазин, за да видят кои са печеливши и да преценят перспективите им за растеж, каза Нийл Сондърс, управляващ директор на аналитичната фирма GlobalData. Очаква се това да продължи през останалата част от годината.

Сондърс добави: „Мисля, че общото послание е, че в тази много ограничена среда вече не можем да носим мъртва дървесина и трябва да я хвърлим в морето.“

Новината за затварянето на южната и западната част на Чикаго бързо предизвика възмущение от страна на градските лидери. Кметът Лори Лайтфут каза, че е „невероятно разочарована“ от решението на Walmart.

„Неформалното изоставяне на тези квартали ще създаде бариери пред основните нужди на хиляди жители“, Лайтфут каза в изявление за The Washington Post.

В прессъобщението си Walmart каза, че служителите в затворени магазини ще имат право да се прехвърлят на други места или в съоръжения на Sam’s Club. Компанията също ще продължи да „работи с местни организации, намирайки решения на предизвикателствата, пред които са изправени града и страната, включително расово неравенство и хранителни пустини“.

Wal-Mart има история на нежелание да се разширява в градските райони. През 2016 г. търговецът на дребно се оттегли от сделката за отваряне на магазини в някои от най-бедните квартали на Вашингтон.

От четирите затворени магазина в Чикаго, един е Super Center, а три са Neighborhood Markets, които са основно магазини за хранителни стоки. Сондърс каза, че тези магазини не се представят толкова добре, колкото традиционния формат и са особено слаби в градските райони.

Като бизнес с нисък марж, Wal-Mart разчита на клиенти, които предприемат големи пътувания за пазаруване.

READ  Турско-българското сътрудничество е жизненоважно срещу регионалните предизвикателства: entop

„Най-доброто място за работа на Wal-Mart е в предградията“, каза Сондърс. „Тук могат да имат огромен магазин, огромни паркинги, хората могат да карат до магазина, да зареждат колата.“

Следователно в градските райони много хора нямат коли ограничени от сумата, която могат да си позволят каза Сондърс. Той каза, че онези, които шофират до Wal-Marts в градовете, могат да бъдат възпрепятствани от малките паркинги.

Target обаче се справи по-добре от градския си конкурент. Неговият модел с по-висок марж оставя място за по-малки пътувания за пазаруване, каза Сондърс, добавяйки, че намалената версия на Target има същото усещане като магазин с обикновен размер.

Той добави: „Мисля, че е по-успешен в градските райони, защото Target е по-скоро магазин за вдъхновение, особено в градските райони.“ „Това е вид магазин, в който хората ще отидат и ще си купят някои красоти, може да си купят някои дрехи, може да си купят някои неща от първа необходимост и да направят малко допълнително пазаруване. И тези неща обикновено са много по-лесни за носене.“